Facilitation ist unsere Kernkompetenz

Als Facilitator und Visualisierer arbeitete ich in verschiedenen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen und leitete Projekte und Veränderungsprozesse in den Bereichen der Wissensorganisation, der Qualitätsentwicklung (als Business ExcellencevAssessor nach EFQM), des Informations- oder Records Management und der Lernenden Organisation (nach Peter Senge). Dabei habe ich mich auf den Planungsprozess und die Begleitung von Changemanagement auf der Grundlage dialogischer Verfahren in Teams und Unternehmen spezialisiert, begleite als Facilitator kleine Teams und Gruppen von 5-10 Personen bis hin zu sehr grossen Gruppen, wenn Sie und ich im Sinne des Co-Creation gemeinsam definieren, wer in den verschiedenen Phasen einer Veränderung zum Prozess dazugehört, damit die Veränderung stimmig und präzise von allen getragen werden kann.

Menschen verändern Kulturen – das hat bereits Edgar Schein, der Nestor der Unternehmenskultur, erkannt und gelehrt. Unabhängig vom Format – ob im kleinen Meeting mit zehn Teilnehmenden oder der Grossgruppenkonferenz mit 150 Teilnehmenden – unterstütze ich Sie dabei, die Kommunikation und die Zusammenarbeit sinnvoll und wirkungsvoll zu gestalten.